Découpe au Laser 2D d'acier au carbone, acier inox, aluminium, laiton et cuivre, pliage, soudure, peinture électrostatique.

 
 
 
 

À propos de nous

 
 

 
Depuis sa création, V LASER ON a cherché à s'affirmer sur le marché de la sous-traitance pour la secteur du travail des métaux au Portugal.
Située à Fajozes, commune de Vila do Conde, ses amples installations abritent un vaste équipement, où domine la découpe au laser bidimensionnel et la qualité de son personnel technique.
 
 
 
 
 
 
 

MISSION

 

 
Adopter les meilleures pratiques de gestion afin d'assurer des ressources humaines motivées et entreprenantes, promeuvent l'excellence dans tous les aspects de la vie de l'entreprise et personnels
 
 
 

VISION

 

 
Diriger du point de vue technique, agrandir géographiquement son activité, obtenir la reconnaissance et l'admiration par le fait d'être une entreprise responsable du point de vue social et techniquement apte à produire ses propres produits.
 
 
 
 
 
 
 

 

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Histoire

 

 
 
Lorsque la qualité aiguise l'ingéniosité

Située à Fajozes, dans la commune de Vila do Conde, V Laser On est devenue une référence sur le marché national du travail des métaux. La distinction obtenue, durant la deuxième année consécutive, en tant que PME d'excellence en est la preuve. Toutefois, pour comprendre le succès de l'entreprise il est nécessaire de comprendre également son histoire. V Laser On naquit en 2010 de la nécessité de l'automatisation du secteur du travail des métaux. « Nous sommes une entreprise créée sur le marché de la sous-traitance. Nous ne vendons pas de produits, mais des services. Ainsi, nous ne possédons pas de catalogues de produits, mais une offre de plusieurs services dans le secteur du travail des métaux ; nous présentons donc des travaux sur divers métaux, tels que : acier au carbone, acier inoxydable, aluminium, laiton et cuivre, découpe au laser, pliage, soudure et peinture », telle a été l'affirmation initiale des administrateurs. V Laser On se distingue, depuis son commencement, sur le marché par sa spécialisation de découpe au laser. Toutefois, en raison de la constante évolution du secteur, les administrateurs ont ressenti le besoin de s'adapter et d'inclure d'autres compétences et spécialisations. Actuellement, le panorama de V Laser On a changé, l'offre est devenue essentiellement celle de solutions créées sur mesure du client et clé en main : « aujourd'hui, le client souhaite un service complet, proche de celui qui sera le produit final, dans le moindre délai possible. Nous avons la capacité d'offrir des solutions suivant les exigences des clients et c'est ça qui nous donne une valeur ajoutée », a affirmé José Pacheco, en ajoutant que « c'est important le travail que nous faisons en réseau. Dans un ouvrage il y a des pièces qui sont produites par nous, mais il y en a d'autres que nous ne pouvons pas faire et que nous achetons à nos partenaires. Cette flexibilité et cet ensemble de compétences offrent une versatilité différente », a-t-il expliqué.


Le succès allié à une bonne équipe

Avec environ 55 fonctionnaires au travail, tous les jours, chez V Laser On, nos interviewés ont reconnu que le prix qu'ils viennent de recevoir est surtout due à ces mêmes fonctionnaires : « c'est la deuxième fois que nous remportons le prix et nous remercions nos collaborateurs pour cette reconnaissance. Nous avons une équipe très bonne et apte. Le prix PME Excellence est la reconnaissance du travail et de l'engagement de toute l'équipe. Notre rentabilité n'est due qu'au fait que les clients valorisent nos services, nos collaborateurs font un bon travail et notre équipe de gestions sait gérer les ressources existantes. Nous ne nous éblouissons pas facilement et nous avons les pieds bien posés sur terre », ont-ils affirmé, en même temps qu'ils parlaient de leur principale fragilité actuelle : le manque de main-d'œuvre. « Il existe un manque de formation dans les domaines fondamentaux de l'activité dans notre pays. Actuellement, nous sommes en concurrence avec des pays qui possèdent de meilleurs équipements, des coûts énergétiques plus bas, de la manœuvre plus qualifiée et avec une localisation plus centrale que la nôtre. Ce n'est pas facile », ont-ils regretté.

Certification – le premier pas vers l'internationalisation

Selon nos interviewés, la certification a été très importante pour que V Laser On parvienne à une position solide sur le marché et elle est un des piliers du succès et de la confiance qu'ils souhaitent montrer au client : « nous avons commencé par être une entreprise certifiée et nous avons avancé, peu à peu, vers une PME Leader et vers une PME Excellence. Cette reconnaissance est importante puisque ce sont des entités externes qui reconnaissent notre travail. Les prix sont liés à la gestion administrative et opérationnelle de l'entreprise et ils représentent une garantie pour le marché en ce qui concerne notre honnêteté », déclarent les entrepreneurs.



V Laser On international


D'après l'association dénommée Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal (AIMMAP), les exportations portugaises de ce secteur ont une valeur globale de 18,4 milliards d'euros (représentant ainsi le meilleur registre jusqu'à aujourd'hui). Ensuite, l'internationalisation a fini par être une démarche naturelle à transposer due aux difficultés du marché national et à sa trop petite dimension. Ainsi, José Pacheco et Pedro Simões ont admis l'exportation de 20 pour cent de la production de V Laser On vers des pays comme la France et l'Allemagne.

En ce qui concerne l'avenir, il existe la volonté d' « améliorer chaque jour, en rendant V Laser On de plus en plus compétitive, soit au niveau national, soit au niveau international », ont conclu les dirigeants de l'entreprise.



 
 
 
 
Investissement de plus d'un million d'euros

  • Infrastructure industrielle représentant presque 3.500 m2 de superficie couverte
  • Robot de soudure ;
  • Nouvelle presse plieuse ;
  • Des équipements permettant d'améliorer la mobilité des matériaux au niveau interne ainsi que d'améliorer l'ergonomie au travail et la réduction de l'effort physique des collaborateurs (transpalettes électriques et élévatrice) ;
  • Terrain de 25.000 m2 destiné à la future construction des nouvelles installations industrielles
  • Projet obéissance au programme dénommé « Programa Inovação Produtiva do PT2020 » [programme innovation productive PT2020] avec un investissement atteignant environ 850 000 € en équipements de production, de rationalisation énergétique et d'économie numérique

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Certificat de conformité

 

 
Le standard de qualité des produits V LASER ON, S.A inclut la qualité, l'amélioration continue et la satisfaction des clients. Ceux-ci sont les piliers fondamentaux des valeurs de l'entreprise. Le Système de gestion d'organisation – V LASER ON – Metalomecânica, S.A a fait, une fois de plus, l'objet d'audit et obéit aux exigences de la norme NP EN ISO 9001:2015 en ce qui concerne les activités de : prestations de services de découpe au laser, pliage et soudure, développement et fabrication de divers produits dans le domaine du travail des métaux. Ce certificat est valable jusqu'en juin 2021.

 
 
 
 
 
 
 
 

Internationalisation de V Laser ON

 

 
Dénomination du projet : Internationalisation de V Laser ON
Code du projet : NORTE-02-0752-FEDER-013647
Objectif principal : Renforcer la compétitivité des PME
Région d'intervention : Nord
Entité bénéficiaire : V LASER ON - METALOMECÂNICA, S.A.
Date d'approbation : 21/02/2016
Date de début : 04/11/2015
Date de conclusion : 03/11/2017
Coût total éligible : 95 940,00
Soutien financier de l'UE – FEDER : 43 173,00


Description du projet :

V Laser On, comme résultat de son évolution et croissance, souhaite renforcer le processus d'internationalisation nous son activité sur les marchés européens en couvrant de nouveaux pays et en élargissant la quota sur le marché actuel d'exportation (France), avec sa gamme de produits et services.

Objectifs/Résultats attendus:
  • Réorganiser de manière organique et fonctionnelle l'entreprise au niveau du département d'opérations et bilan, planning et projets, commerce et marketing
  • Atteindre des gains de productivité au niveau de la consommation d'heures-personnes par euro de facturation, supérieur à 20 % en 2018
  • Atteindre un volume de ventes de 3,3 millions d'euros en 2016, 3,6 millions d'euros en 2017, et 3,9 millions d'euros en 2018
  • Doubler son EBITDA de 2013 à la fin de l'exercice 2018, en atteignant une valeur supérieure à 500 mil euros.